虽已年届中年，但额头饱满，看上去，像是染过的一头乌发，从头顶，及左右两边一直包到脑后，梳理得很整洁，也很精神的公司党委书记李沛文，身穿靛蓝色的工作服，端正地系着一条紫色的领带，正在公司图书室的，一排排书架前翻着书。当不经意地抬头侧面一看，见冯登科刚巧从窗外走过，即对，梳着一撇一捺两瓣八字型短辫子的书室女管理员小忻喊道，小忻，小忻，快去叫冯书记进来。
小忻赶紧奔出门外，喊着，把冯登科叫进图书室来。
进入图书室，一见李沛文在，冯登科就高叫起来，哎呀，我还在找你呢。
“找我？有什么要紧事啊？”李沛文脸上略显惊奇的神情问。
“刚才集团公司来电话找你，讲是，公司领导要安排检查团来检查，好像是由姓田的书记带队的吧，我看时间也差不多了，你是否……。”
“噢，我也想告诉你呢。”冯登科话还没讲完，即被李沛文打断，说，“集团公司是要派人来，不过，不是检查团来检查生产工作的，而是由田池霖一人来作长期的蹲点调查研究的呀。他要明天这个时候到，准备先在下午的党委会上与大家见个面，谈谈，集团公司领导对创立创新型企业的一些总体构想吧。”
思想的惯性，使受事情的转折冲突，感到震荡得几乎要晕头转向的冯登科，一下子瞪大了眼，十分诧异地问：“他是来长期调查研究的？研究什么呀？有什么可研究的呀？这到底是怎么回事呀？”
“具体情况要等田池霖来了再说。老田是集团公司的党委副书记，他这次，是带着推进国有企业深化改革的任务来的，显然，是跟我们的创立创新型企业有关的喔。噢，你坐下，我是有件事想和你交换一下意见。”李沛文说着，指指小忻身边桌子旁的两只凳子，便一起去坐下了。
一坐下，李沛文望着冯登科即单刀直入地问，说是：
想具体了解一下何以然调任事的具体经过。指说冯登科也知道，现在干部中对何以然的调任是七嘴八舌，意见纷纷，因为目前正当用人之际，这种调任使大多员工提出了质问。且何以然自己也跟党委会多次请求，希望领导能到集团公司去请求撤回调令。
面对李沛文有点严肃的讯问，冯登科皱了皱眉头，表示，自己也是刚知道何以然在要求撤回调令的。接着又叹道，哎呀！何以然这个人也真是的，这件事明明是他亲口答应我的嘛，怎么又反复无常了呢？！他这个样子，弄得我倒好象对他要怎么怎么的呢。
对弄得我倒好像对他要怎么怎么的话，冯登科含糊其词地不点破，但李沛文是能理解其意的。这么讲，无非是急于先摆脱掉人家可能要怀疑，或是质疑他有什么企图罢了。如果真没有任何的企图，怎么会预先有，一旦提出问题，就要必须否定的潜意识的准备呢？！
见冯登科对何以然显然是很不满的口气与态度，李沛文就提示道：这事，我也问过何以然，是不是你自己曾经对老冯表示过同意的呢？然而，何以然先说没有，我就叫他再想一想。他回忆地想了半天才想起来，说：噢——，要么是有一天，你们两人，在一前一后下楼梯时，你对他讲的，集团公司来我们这里要调配人，问过他去不去？于是他讲，“去集团公司工作，福利条件总比下面要好得多，水向低处流，人往高处走，当然是去的啦。”于是我就追问，如此说来，你向冯书记不是确实表示过同意了么？我这么问他，他则坚决认为，“老冯是清楚的，当时这样讲，是一种调侃，纯属是打趣的话，不是真意，为什么竟然会当起真的来了，非要以楼梯上偶尔的说笑来调任我呢？”
闻此言，冯登科即显出满脸的更加的不快，向李沛文，以反问来作反诘，“怎么啊？他讲我为什么竟然会当起真的来了，非要以在楼梯上偶尔的说笑来调任他？讲这种话是什么意思？”又说，他言下之意，是否真的想讲我有图谋？那我还能有什么图谋的呢？并责怪起何以然是什么心态啊？还讲，既然何以然一定不去，他也无话可说，因为当时，没有认真的要何以然写一份相关的书面确定，因而也承认，这确是自己工作上的失当。
对于冯登科的认错，李沛文也谈了自己的意见：
何以然当初的答应是不能算是正式的。因为，真要征求他对调任的意见，应该在办公室跟他谈。如果他同意，也确该要他打个报告，办个具体手续，而不应以，在下楼梯时的说说笑笑来作为替他包办所有手续的依据。说句心里话，我也并不希望何以然走。当时你要我就此事签个字也就签了，只是觉得，上面需要调配，而何以然想走，他自然是有这个愿望，现在看来根本不是这样的。在这件事上，我自己也应该检查，因为，在这件事上也没有亲自作过细的了解，就自以为是的签了字，显得很冒失。
“哎！老李，他不去就不去吧，反正明天要开党委员会，顺便再确认一下，再跟董事会解释解释不就好了么。这又不是什么十分严重的，了不得的大事，何必要讲检查不检查的呢。我也已经接受了他的撤回要求，报告也打好了，准备在你签字后就报集团公司。”冯登科是很不愿再谈这件事的，想快快了结这方面的谈话。
“那就这样吧。老冯，你弥补得很及时，大家就不会再意见纷纷的了。”
“老李，你在借书看啊？”为立刻转变话题，冯登科边说，边拿起放在李沛文面前的一本什么经济学的书，随意地翻看起来。
“噢，这事我也想听听你的意见。”李沛文接过冯登科的问话，笑着作起问话的延伸：
“唔——，我呀，准备在下个星期，或者，在最近一次的党委会上，让全体党委委员们啊，大家好好讨论讨论，投入经济全球化的国企党委会，怎样才能起到引好路的领导作用，你看好不好？”
“噢，就为讨论这个问题，你正在借这方面的参考书看啊？”冯登科说着，随手又拿起另一本什么经济学的书，更急速地翻了一下，可讲，他是毫无兴趣得，连看都没看就把书扔回到桌面上了。
“嗯，是的。老冯，我在想，”李沛文却是满怀感触，深有思想地述说，“我们不是经常在各种大大小小会议上大讲，怎么建设和发展社会主义市场经济问题的吗？但我们在谈这些建设与发展问题时，却对什么是‘商品的二重性’都不太理解，对‘商品的惊险跳跃’理论，连听都没听讲过，尤其对，资本周转中增值的性质无从认识，根本不能深刻地，理性地懂得好多起码的经济学知识，但开会时，却高谈阔论，”言语至此，李沛文一下提高了嗓音，象正在会议上讲话时那样高声而言，“我们将怎么怎么投入市场经济，必须要如何如何开拓市场，这不是假正经，虚严肃得极其可笑，非常的滑稽啊！真可以说，我们明明是深刻的无知者，讲的实在是浅薄的高见，但是，在员工们的面前，还有意无意地，以导师的面目自居，作像煞有介事的指导，还不以为耻，反以为荣，嗨嗨嗨……真的是滑稽！真的是滑稽！嗨嗨嗨嗨……，真的，实在是很滑稽的事哟！”李沛文讲至此，拼命摇着头，深为自己以往的作为很是可笑，而低声的笑了。停顿一会，他用问讯的眼光看着冯登科，又说：
“不过，何以然和高原认为：‘虽然讲，我们是已进入了社会主义市场经济，但实际上，还只能讲是一种概念上的进入。因为，当许多国有企业，受制于现存的体制、意识和方法，而不能完全，或者不能成熟地体现市场经济的根本性，主导性因素时，也即，当不能理解到：怎么明白资本在每一环节中的增值性质；如何清楚资本周转的效率，在于资本运动所经历的时间和对价值增值的影响；何以使生产本身的每一个要素都从属于交换，要消灭直接的，不进入交换的使用价值的生产，这些商品生产中的本质方面时，那么，我们的国有企业其实都还，既没有彻底脱离计划经济的深层根基，也没有建立创新型企业的基本架构。国有企业当务之急是，必需尽快的认识到，并且要坚决摆脱掉这种状况。不然，对建设真正意义上，或者是完善好社会主义的市场经济来说，只是一种空叫，品牌产品与品牌市场也将长时间的不属于我们。’我看，他们的观念不是很对的么，起码讲，也是应当受到重视的意见，至少，也是可以作为，引起我们思考的新观念来讨论的。而我们目前好些正在干的事，实质上，都已经不适合时代特征和时代要求的了，可是，还在作为正确的领导工作在认真的，努力的做。这是由于，我们没有先进的理论、科学的思想、和明辨的意识；或者是，没有比较也就没有鉴别的缘故吧。我总觉得，高原这句话说得太好了！“重要的，极其根本的问题，不是我们现在站在什么地方，而是朝着什么方向！”老冯，你倒谈谈看，他们的观念，是否确实有点道理的呢？他们的道理与我们对市场经济的本质认识，是否可以作个比较的呢？”
李沛文的这番话，说得冯登科一直目瞪口呆的看着他听，心想：
他讲这些话是针对什么在讲？说，我们目前好些正在干的事，实质上，都已经不适合时代特征和时代要求的了，可是，还在作为正确的领导工作在认真的，努力的做，是什么意思？难道是在暗示，甚至在指责我刷墙头、以及打扫、布置，包括招待检查团都是错误的？都是不合时宜的？都是对市场经济本质的无知认识？……，那今后如何面对上级领导的检查呢？难道在今后的企业管理中，不再刷墙，不再打扫，不再布置，不再迎接上级领导的检查，不再只看月产值才是适宜的？才是符合市场经济特征，符合市场经济要求的？何以然……，高原……，他们确实代表了？……。
李沛文见老冯一直呆若木鸡的看着自己，始终没有一句话，也心想：
他怎么啦？究竟在想什么事啊？
最后，见老冯一直是在作独自沉思，孤陷于深感之中，李沛文认为是不能说了，看样子是说不下去了，也就没再谈什么。
“哎呀！上级领导要我们公司进行创立创新型企业的改革，今后，我们是越来越不能做，只会叫叫口号的口号领导者啦！而是，一定要做，既讲得清楚经济关系和经济规律，又能够结合公司下一步改革的具体问题，进行循循善诱的思想上的领导者。所以，再不加紧先学习在前，以后还怎么领导得好喔，更不要说起到引好路的领导作用了，不然，我们始终只能是个，天天喊喊口号的，口号领导者啊！”
像是在自言自语地叹息的李沛文，起身，回到书架前，拿起一本《企业的性质》，再看了看作者名字，科斯，然后随意地浏览起来。
觉得满嘴不是味道的冯登科，看着正在翻读着书页的李沛文，再举目投向一侧，近在眼前的书架上，见有，《经济发展理论》、《经济学原理》、《产业经济学》、《国富论》，甚至还有《资本论》等等的书，一本挨着一本，一叠挤着一叠，足足排了一长架，心想，老李也真是沐猴而冠，象煞有介事！这些非常非常枯燥的，专业理论书他真的看得懂？！再说，企业实行市场经济的改革已经快要三十年了，什么时候说过，要领导者们学习这等样的书？难道这些书上有，怎么进行国企改革的方针？有如何开展治理企业的指导？将近三十年来，我就是没看这些书，改革，不也一路走过来了么？他也真是的突发奇想了！于是，深觉得眼前的这个老李呀，真是认真得极其可笑。当他继续瞧着，在翻着书的李沛文的后背，忍不住，侧过脸去不经意地发出了一丝的窃笑，心想——他实在太做作，也太自以为是的了呵！与这样的人在一起，今后工作怎么做才好呵！再想想，他悄悄别过脸去，忍不住又暗暗笑了，只是没让笑出声来。
“嗨！老李啊，你呀！你呀！也真是，像煞有介事得实在有趣呵！！”始觉坐在这里真是太无聊的冯登科，心里却在这般的好笑着。
“我领导市场经济的改革，毕竟也将近三十年了，不也这么一路走过来了么！”李沛文突然听到冯登科在身后自言自语的这么说了一句。
这是在对自己刚才的意见表示不满？还是对自己所提的建议表示反感？还是对他自己的领导能力表示自信？或是对党委会将要进行的学习讨论表示排斥？听他所言，李沛文心中一沉后在这么思考时，也没想回应冯登科所说的话。
过了一会，当李沛文感觉到了时，回头看，身后的冯登科已不见身影了。只见不远处，在书架前整理书籍的小忻，她的八字辫子在眼前晃动着。
“小忻，冯书记早已走了么？”李沛文问图书管理员小忻。
“他早就一声不响的走了。走到门口时，还回过头来笑嘻嘻地看看你。”管理员答。
“啊——，他是拂袖而去的。显然，老冯对学习经济学知识是毫无兴趣的，那——，没有先进的理论、没有科学的思想、没有明辨的意识，要党委会起到，不以口号引好路的领导作用，谈何容易喔。”李沛文这么想时，手上托着书，却是低沉着头，只觉，他们相互之间是南辕北辙，更在为，难以为继而忧心忡忡……。
“李书记，你要的书我找到了诺。”小忻说着已走到李沛文的面前，把一本《经济学手稿》放在他的面前。
“嗯。”李沛文只是鼻子里应了一声，没再讲什么，依然是手上托着书，低沉着头，完全是沉浸于深沉的思考之中，一付心事重重的样子。
这时，他想起了在一次会议后的小组讨论会上，自己只是偶尔在一边听到的，高原对别人在讲的一个举例说明。说的是，“有一次，我听我的一个朋友，谈他们社科院要他们做一次社会综合调查，再写一篇综观性的调查报告。为做这份调查报告，有一天他出门作起考察来了。一路走去，他遇到四个愿配合他做些调查的人。第一位，我朋友跟他谈起人与人的情理问题，可是那人却去搬出一本本的书来，叙述他家里有多少多少本说文解字方面的辞书，及其的区别。原来我朋友遇到的是个书生；第二位，他与他讲起不同种畜的生养环境问题，然而，那人竟拿出一块块的肉来向他介绍猪肉各个部位的不同价格，原来朋友他遇到了一个屠夫；第三位，我朋友和他聊到了长江，其人对他惊呼道，你怎么看不到，那铺天盖地滚滚而来的，可都是白花花，白茫茫的钱哪！原来我朋友遇到的是个卖水的；第四位，我朋友向他了解林地的植被状况，那人却扛出一批一批的木料来，论说起各类板材的识别、好坏、贵贱、及其价廉物值上的精到之见。谈得真是头头是道，吐沫横飞，青筋粗爆，原来我朋友，他遇到的是个棺材店的老板……。可以讲，这也是个小笑话吧，但这个笑话使我很有想法，因此我理解到，人们要说的，总是那些与自己最直接有关，及自己极其熟悉的事。针对这样的情况，我自己在想，是否该重新来认识怎么与人沟通才好，以及，如何得到，正是自己所需认识的问题。”
想起高原所说的这个举例说明，和他所讲的——人们要说的，总是那些与自己最直接有关，及自己极其熟悉的事，那一句话，再想想冯登科刚才一付不屑一顾的姿态，李沛文也在思考，是否该重新来认识怎么与人沟通才好的问题。
然而，学习又是多么的重要，因为缺乏学习而真知较少，对所要做之事的本质也就没有多少理性的认识，然而客观事物的本质却天天在向纵深发展，这正是我们许多中小国有企业始终步履重重，难以飞跃之根本，但又时不我待。那么在这样的问题上，究竟如何与他沟通才好呢？我该怎么办呢？
“我领导市场经济的改革，毕竟也将近三十年了，不也这么一路走过来了么！我领导市场经济的改革，毕竟也……。”
李沛文一遍遍的咀嚼着冯登科在自己背后所说的这一句话，以及她拂袖而去的情形，并反反复复地思忖着冯登科到底是怎么想的？下星期党委会的工作怎么安排？不是喊喊口号地引好路的领导作用怎么发挥？哎！这些，真是个重要而迫切的时局问题哦！
李沛文在如此地思考着，忧虑着，又一时不知如何是好……。
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